恒冉在机械制造行业这几年做了些实实在在的工作，但很多方面还需要再做深做细。回顾过去几年所走过的路，2010年机械制造行业的发展要做好几方面的工作：

一、要更加注重市场发展和应用研究：首先，市场的向好不是简单的恢复，而是发生了深刻的需求结构变化，不论是用户行业结构，还是产品需求结构，对此认识的深浅和应对的得当与否，将决定各个企业的发展好与差。

其次，历经2009年危机的洗涤，国内外机械制造行业的竞争态势会发生明显变化，竞争更趋残酷和复杂，企业深层次的优势和劣势（体制、品牌、理念、行动力等）将决定竞争的成败。

第三，随着2009年的经济起伏、人员的大幅增减和进出，2010年人力资源工作将会凸显其重要性，各类人才（生产骨干、技术队伍、管理人才等）的培养、整合、留住、吸纳能否成功将成为影响企业经营业绩的关键。

　　二、抓基础：对企业而言，重要是不能急功近利，要夯实基础，尤其需要重视基础技术的研究，加强产学研用结合。不断加强设计开发和服务的能力，为用户提供高效率、高精度、高稳定性、专业化的产品。　

要强调“用”字当头，不断提高为用户的服务水平。应对新时期的企业需求，继续发挥着工具行业所的服务作用。同时，在产业化发展的过程中，继续实施“新品、精品”工程，在产品不断升级的同时，加快新品研发速度，贴近用户使用实际，加强“专用品”开发，以取得良好效果，实现销售收入和利润双增长。

　　三、抓重点、抓服务：关注重点行业，如建筑业等，集中优势，以提供整体解决方案来驱动销售，深化与客户的合作，提升客户在制造上的竞争力。

对于破碎机、细碎机等机械供应商来讲，今天的产品优劣已不是市场竞争的全部，客户需要的是整体解决方案与应用水平的提高。这就需要我们为满足客户需求而做出的市场策略调整。

　　实现服务对象的转变，我们需要逐步从主要为传统的中低端制造业服务为主，转向为新兴制造业服务，包括汽车制造、新能源产业、交通运输、航空航天等，瞄准市场需求和变化，提高成套服务水平。

恒冉机械就是这样不断一步步的完善自己，不断的朝着大型化企业的发展，恒冉人多年的努力并没有白费，已经把恒冉机械建设成为一家拥有独立自主创新能力的机械生产专业企业。

郑州恒冉机械设备制造有限公司于20世纪70年代开始生产砂石料生产线配套设备-破碎机-制砂机-细碎机等设备，是河南省最早开始生产砂石料生产线设备的专业厂家。通过三十多年不懈的努力，其生产质量、生产工艺、产品品种量均在破碎、制砂、选矿、型煤行业内居领先地位。